الهلال الأحمر تطبق قرار مجلس الوزراء بشأن الحوكمة داخل الهيئة .
بحثت لجنة التدقيق وإدارة المخاطر بهيئة الهلال الأحمر آليات تطبيق قرار مجلس الوزراء رقم ( 29 ) لسنة 2011 بشأن نظام حوكمة مجالس الإدارة في المؤسسات و الهيئات و الشركات الربحية و غير الربحية المملوكة للحكومة الاتحادية ، و الاسترشاد ببنوده في تنظيم عمل مجلس إدارة الهيئة و لجان عمل المجلس ، وكان مجلس إدارة هيئة الهلال الأحمر قد اعتمد تطبيق نظام الحوكمة ووضع خطة محكمة في هذا الصدد كما اعتمد خطة للتدقيق للثلاث سنوات القادمة ( 2012 ، 2013 ، 2014 ) إلى جانب اعتماد اللائحة التنظيمية للجنة التدقيق في الهيئة ، وتعتبر هيئة الهلال الأحمر من أوائل الهيئات في الدولة التي عملت على تطبيق قرار مجلس الوزراء من خلال تشكيل لجنة التدقيق و المخاطر بموجب قرار رئيس مجلس إدارة الهيئة رقم ( 2 ) لسنة 2011 وبناء على موافقة مجلس إدارة هيئة الهلال الأحمر المنعقد بتاريخ 15 سبتمبر 2011 .
وترأس اجتماع لجنة التدقيق وإدارة المخاطر الذي عقد بمقر الهيئة سعادة عبد الله عقيدة المهيري رئيس اللجنة نائب رئيس مجلس إدارة هيئة الهلال الأحمر وذلك بحضور عضوي اللجنة سعادة سيف بدر القبيسي وسعادة على سعيد البادي الظاهري ، كما حضر الاجتماع سعادة احمد حميد المزروعي رئيس مجلس إدارة هيئة الهلال الأحمر و الدكتور محمد عتيق الفلاحي الأمين العام للهيئة ونواب الأمين العام ، وتضطلع اللجنة بتعزيز إطار الحوكمة الرشيدة في مجال الرقابة من خلال تطبيق أفضل الممارسات ، وقامت في فترة و جيزة بإعداد اللائحة التنظيمية لعملها و إعادة تنظيم وتفعيل التدقيق الداخلي .
وأكدت اللجنة خلال اجتماعها على ضرورة تفعيل اللوائح المنظمة لتطبيق نظام الحوكمة في الهيئة ، و التعريف به ونشره من خلال تنظيم ورش عمل لمديري الإدارات و الفروع و القيادات الوسيطة للتأكد من فهم متطلبات تنفيذ خطة التخطيط المعتمدة من مجلس إدارة الهيئة ، وأوصت اللجنة بتعزيز دور مكتب التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر من خلال إعداد لائحة تنظيمية وآلية فعالة لعمله إلى جانب إعداد خطة للتدقيق الداخلي مبنية على المخاطر المحتملة .
وقال عبد الله عقيدة المهيري رئيس اللجنة إن إنشاء لجنة التدقيق وإدارة المخاطر في الهيئة تهدف إلى مساعدة مجلس الإدارة و الإدارة التنفيذية للقيام بالمهام و المسؤوليات الإشرافية خاصة في إصدار الحسابات الختامية و التقارير المالية ، وتعزيز الرقابة الداخلية على نظم المحاسبة و النظم المالية ، و التواصل مع المدققين الداخليين و الخارجيين ، و الالتزام القانوني بالاتفاقيات وأصول ممارسة الأعمال ، وتحديد وإدارة المخاطر ، إضافة إلى التحقق من أي موضوع تتم إحالته للجنة .
وأضاف المهيري : كما يهدف عمل مكتب التدقيق الداخلي إلى تحسين كفاءة وفاعلية مختلف العمليات التي تتم داخل هيئة الهلال الأحمر ، بالإضافة إلى تقويم وتحسين فاعلية نظام إدارة المخاطر و نظم الضبط الداخلي ، مشيرا إلى أن آلية إجراءات العمل بالمكتب تساعد على تنظيم وتفعيل وتحسين كفاءة وفاعلية عملية التدقيق و الرقابة ووضع الإطار العام لعمل المكتب بالتنسيق مع كافة قطاعات وإدارات و فروع ومكاتب الهيئة على مستوى الدولة ، وقال رئيس اللجنة إن هذه الآلية تتم من خلال تنفيذ خطة التدقيق السنوية و التقارير المقدمة من الجهات المعنية و التعامل مع المدقق الخارجي إلى جانب تنفيذ خطة التدقيق من خلال عدد من المجالات الرئيسية تشمل التخطيط و العمل الميداني و الاتصالات .
الجدير بالذكر أن الحوكمة الرشيدة تعني الرقابة و التوجيه على المستوى المؤسسي وتحديد المسؤوليات و الحقوق و العلاقات مع جميع الفئات المعنية ، وتوضح القواعد و الإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل المؤسسة ، وهي نظام يدعم العدالة و الشفافية و المساءلة المؤسسية ويعزز الثقة و المصداقية في بيئة العمل ، و تعنى الحوكمة الرشيدة بالموازنة ما بين المسؤوليات الإستراتيجية و التشغيلية بطريقة منظمة ومدروسة ، ومن صفات الحوكمة الرشيدة المشاركة و التجاوب و الكفاءة و الفاعلية و العدل و الشمول و الشفافية و الالتزام بالقوانين وسلامة القيادة و التوجيه بالنسبة لمؤسسة إلى جانب المساءلة و المحاسبة .